2018年11月7号，上海上港2:1战胜了北京人和，夺得了俱乐部第一座中超联赛冠军，也竣事了广州恒大的8连冠的梦想，但恒大已经乐成了，他们塑造了一个时代，引领了足球工业的新模式。说起足球，不得不追溯到今年刚刚竣事的世界杯赛，日本队虽止步16强，可是他们的世界杯之旅被被外界称为亚洲之光，虽败犹荣，给中国足球狠狠上了一课，小小岛国尚能如此，我960万平方公里领土之内竟无一人可迈过世界杯门槛？据相识，中国大陆现在只有6座专业足球场，而中超16只球队中，其实只有天津泰达拥有自己的专业足球场。调研显示，美国平均每4.6万人拥有一个尺度足球场，以近邻日本为例，日本平均3.8万人拥有一块尺度足球场。

而我们中国是几多？凌驾13万人拥有一块足球场。究其原因是一个专业足球场的建设动辄数亿，维护成本高昂。因此，笔者认为借助融资租赁的方式来筹资是个很是可行的。

国务院新下发的43号文更为此带来不行多得的契机。政府、俱乐部与租赁公司三方互助，由俱乐部与租赁公司签署资产买卖条约，标的资产租赁物中包罗衡宇、设备以及其他构筑物，从租赁物独立完整角度出发，以球场全部牢固资产作为标的物；接着由政府与租赁公司签署租赁条约将球场租出去。而球场使用以公共服务为目的，从基础上解决国民踢球难问题，在接纳更多踢球者的基础上能同时为俱乐部选拔更优秀队员。这样一来便可以做到以较少的资金解决球场的建设和运营问题。

其实此操作模式早已有先例，但在足球领域暂未试行，笔者希望借着最近不停被炒热的足球风，能够在不久的未来看到更多的租赁公司及俱乐部能为国足做出更大的孝敬。

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